呼吸的力量
·发布时间:2017-5-5 16:54:03 ·点击:203

     2月8日正月十二,在薛城和荣昇集团营销中心的各位精英同事们一起参加了拓展训练,其中呼吸的力量这一环节,让我感受颇深,收获颇丰。
呼吸的力量按照我的理解是一个团队合作的模拟项目,每个队伍十几人不等,分为指挥者2人、传达者2人和执行者若干人3个部分,用到的材料是PVC塑料管和相关的直管、双管和三管接头。整个游戏的环节是指挥者拥有搭建模型的图纸,但只能坐在规定的区域通过他的表述,将需要建造什么样的模型任务下达给传达者;传达者在收到指挥者的任务后,只能在规定区域内活动,在另外一端口诉给执行者,执行者需要将收到的信息结合手头的材料将模型组建出来。
     这样就模仿了一个企业或者部门整个团队沟通和协作的模式。指挥者模拟的是领导层,他不需要亲自动手去将任务完成,将任务下达给传达者;传达者模拟的是中层领导,首先需要将领导的意图或者要求自己搞清楚,然后在把信息传达到执行者;执行者模拟的就是生产车间或者我们一线的工作人员,需要将领导要求的任务或者要求,进行执行。
看似简单的游戏,在实际操作的过程中,出现了诸多的问题,作为指挥者的领导层发现喉咙喊破了,但是为什么传达者就是听不明白呢?这里体现了沟通传达的流程;传达者接收到了指挥者的指令,转达给执行者发现执行者为什么做出来的模型感觉怪怪的?这里体现了信息传达和贯彻执行的冲突;执行者按照传达者的信息组建模型发现怎么有的地方多出来一点,有的地方少了一点呢?这里体现了执行力的准确性。
     刚开始进行的时候,大家还有点拘束和紧张,毕竟没有接触过类似的游戏,通过一来二去的表述和理解,以及快速准确的传达,加上坚定的执行能力,模型一点点的组建了起来。我们所在的第八组是提前完成了模型组建,在经过教官验证后,发现其中有一处错误,PVC管的位置颠倒了,虽然最短时间内完成,但是因为这个错误我们没能够在这个环节上取得第一,但是这正是体现了细节决定成败的真理,我作为传达者对此更深有体会,这个错误的造成肯定是传达者的原因,没有对细节进行进一步梳理,也让我体会到了勇于担当的责任心培养。
     游戏结束后,大家交流了相关的心得,通过游戏体验到了不同位置的沟通方式,培养了责任心和体会到了团队合作的力量。并对今后工作中流程化的沟通坚定了信心。感谢集团领导给予我们这样一个机会,也希望通过简单的游戏,找到工作中存在的不足,进一步的提升和完善自己,希望在新的一年更好的努力,实现既定的目标。
 
 

                                                   客服部:舒德强

 

 
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